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経営理念

ryu 2013年1月10日

経営理念とは、企業の存在意義や使命を普遍的な形で表した基本的な価値観。
企業文化の形成において最も重要な役割を担います。

【 目次 】
経営理念とビジョン
経営理念とビジョンを実現する為の3つの経営戦略

経営理念とビジョン

経営理念とは、会社や組織はなんのために存在するのか、どういう目的でどのような形で経営を行うのか?
全ての企業活動の根幹となる基本的な考え方。この経営理念が従業員の行動や判断の指針となり、従業員から共感が得られるものであれば企業内の求心力が高まり、働くインセンティブにもつながります。
この経営理念に基づきある時点までに「こうなっていたい」という中期的な目標イメージが経営ビジョンです。

経営理念とビジョンを実現する為の3つの経営戦略

経営理念やビジョンは、経営者の意思や従業員の夢であり、現状とのギャップがあるのが常です。そのギャップを埋めるための具体的なアクションプランが経営戦略です。
経営戦略は、全社戦略・事業戦略・機能戦略という3つの戦略レベルで策定されますが、いずれも経営戦略・経営ビジョンとの一貫性、各戦略間での整合性を保つ必要があります。

全社戦略

ヒト・モノ・カネ、限られた経営資源をどの分野を選択し分配させるのかを全社的な視点で策定する戦略。
どの事業領域(事業ドメイン)で」戦うのか
何を競争力の源泉とするのか
どのような事業の組み合わせを持つのか
どのように経営資源を各事業部に分配するのか
上記のような事を、事業感の相乗効果(シナジー)を考慮し効率的な戦略を取ることが求められる。

事業戦略

個別の事業分野において競争に勝ち抜く戦略を考える。

機能戦略

営業戦略や財務戦略、人事戦略など事業戦略を実現させるための施策を機能別に落とし込み
機能別の視点から実現にむけて策定する戦略。

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